Formule PME/ETI
Nous proposons pour les PME et ETI des missions d’accompagnement dans l’amélioration et l’optimisation des process et la mise en place d’outils digitaux. Cette formule propose une méthodologie en 6 étapes :
Interviews & ateliers process métiers
- Analyse approfondie puis amélioration des processus de travail afin d’atteindre les objectifs stratégiques grâce à la mise en place de bonnes pratiques
- Etude et formalisation de la stratégie IT de l’entreprise sous forme d’une carte synthétique et d’un plan d’action
- Etablissement de la cible précise des briques logicielles à mettre en place, assortie du planning sur 3 ans des projets à mener
Analyse de l’architecture du système d’information
Identifier les logiciels actuellemement en place et les problématiques rencontrées
Définition de la stratégie
Analyser et formaliser votre stratégie, le cap des 3 / 5 prochaines années
BUT : aligner le système d’information sur les orientations stratégiques de votre entreprise
Mise en place d’une architecture cible
Mettre en place une architecture cible de briques logicielles adaptées et connectées entre elles.
Appel d’offres : le déroulé
Notre méthodologie d’appel d’offres fonctionne comme un entonnoir rigoureux : nous qualifions précisément vos besoins, présélectionnons les solutions et prestataires les plus adaptés, puis vous accompagnons dans le choix final pour garantir la solution la plus alignée avec vos enjeux métiers et votre budget. Notre objectif : vous doter d’un système d’information performant, évolutif et parfaitement adapté à vos ambitions, tout en maîtrisant les coûts et les risques.
